华东理工中澳合作MBA
上海大学行政管理专业
中科大上海班软件工程
重庆大学项目管理上海
  你现在的位置:总裁总监研修 >> 上海交通大学 >> 中国连锁经营总裁EMBA高级研修班已有14165人次关注

上海交通大学
中国连锁经营总裁EMBA高级研修班招生简章

上海交通大学海外教育学院
上海交通大学海外学院是上海交通大学直属的高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育机构,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。经过十年发展,学院已培养学员6万余名,师资阵容逾2000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
学院与英国剑桥大学、牛津大学,加拿大多伦多大学,澳大利亚悉尼大学,美国西点军校、加大伯克利分校、宾夕法尼亚州立大学等世界著名大学进行深度合作,很多代表课程获得了包括企业家、企业高管、银行行长、以及社会各界人士的一致好评。

课程背景
连锁经营,作为一种经营形式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。实践证明,商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物,是未来我们身边最有效的商业形式之一。
随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。
另外,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。
大好形势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?至此上海交通大学海外教育学院广邀各类连锁与特许企业家与高层管理者汇聚一堂,畅想企业发展之道,广取博道。
课程介绍
课程特色
■ 听--专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!
■ 说--企业家自己创业以来最成功的经典案例!
■ 想--同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?
■ 比--企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?
■ 看--全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!
■ 借--力使力不费力,把同行业成功案例运用到自己的企业中去!

课程模块
模块一:连锁分店商圈经营及分店管理实务 模块二:连锁经营中的品牌战略
 连锁业未来市场发展趋势与契机
 商圈分析与市场调研的专业技术
 个店主义的运作生机与案例分享
 日本的体验式经济与案例分享
 总部运营的组织结构与3-1-Q战略
 分析快时尚的领跑者成功经验-优衣库
 LSM门市行销运作的SOP与SOC  认识品牌战略
 发展连锁品牌核心策略与模式
 创意与设计建立品牌形象与竞争力
 连锁品牌市场布局与战略规划
 连锁品牌传播与创意营销沟通
 互联网时代的品牌整合营销
模块三:连锁经营的商业模式创新及连锁管理 模块四:连锁企业开发系统构建与市场开发
 连锁经营的商业模式概分
 科学规划特许经营的费用及加盟期
 全面建设安全规范的特许经营法律体系
 成功构建特许经营体系五步法
 单店赢利模式设计与管理
 特许加盟三金的订定与执行
 连锁经营的O2O运用技巧  系统复制成功
 连锁企业的开发系统
 开发系统构建之门店选址体系
 开发系统构建之组织结构与团队
 开发系统构建之业务流程
 开发系统构建之网络规划与资产管理
 开发系统构建之管理工具
 开发系统构建之制度政策
 开发系统之法务基础
 连锁企业的市场开发
模块五:连锁经营人力资源管理及强化执行力 模块六:连锁企业的财务管理与税务筹划
 连锁企业人力资源的目标与策略
 建立适应连锁企业战略的组织支持系统
 多元化团队的管理
 连锁经营储备主管&人才发展制度规划
 连锁店OJT制度规划
 招募与保留的技术性与操作性  连锁经营的财务风险分析
 连锁企业资本运作税收政策分析
 自收自支与中央结算体系
 国内各种税种的改革
 连锁经营中的税收筹划
 与连锁经营有关的税务条例
 连锁企业上市前的准备工作
模块七:连锁企业管理心理学 模块八:连锁经营信息化战略与创新
 个体心理特征与管理
 群体心理特征与管理
 工作环境与工作创造力
 团队心理激励及管理
 信息技术创造的机遇与挑战
 连锁企业信息化新应用
 商品管理之品类管理
 连锁配送信息化工作台
 认识大数据
 移动互联的战略深化与运行技术
模块九:连锁经营中的电子商务战略 模块十:用资本打造连锁持续经营航母
 连锁企业电子商务模式分析与设计
 网站设计规划与网上商品管理
 网络营销的策略与实战技巧
 微信行销的应用与手段
 第三方支付平台的合作策略分析
 网络服务优化
 商务智能常用分析技术
 如何因应O2M的时代  连锁企业的投融资战略
 连锁经营的项目选择与操作决策
 连锁经营项目资本运营
 连锁企业的国内资本市场与投融资形式

模块十一:连锁企业危机处理与媒体应对 模块十二:连锁经营物流供应链成本控制及创新
 连锁业商业生态审视
 连锁企业危机类型分析
 企业危机防范体系和预警机制
 危机中的媒体公关传播
 危机后的企业形象恢复
 危机处理小组的指导与培训
 案例分享与解析  采购新型理念、方法与策略制定
 采购产品及市场分析
 战略采购管理与成本控制
 采购集中化与采购流程管理
 供货商开发与质量管理
活动安排
 学院校友会每年十余次高端讲座
 班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动
 注册学员可共享学院校友联谊会资源。
招生对象
连锁与特许企业的董事长、总经理、执行总监、区域总经理等决策层以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士
学位与证书
上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》
上海交通大学海外教育学院颁发《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》
课程设置

模块一:连锁战略、布局与管控
模块二:连锁经营的商业模式创新及连锁管理
l         连锁的经营和发展趋势  
l         连锁战略规划
l         店铺规划与布局、连锁价值挖掘
l         总部组织规划与延伸机能
l         配送中心组织规划
l         SOP标准作业程序规划
l         中小连锁企业发展注意事项
l         科学规划特许经营的费用及加盟期
l         全面建设安全规范的特许经营法律体系
l         成功构建特许经营体系五步法
l         单店赢利模式设计与管理
l         特许加盟三金的订定与执行
l         加盟运作和控制技巧
模块三:连锁经营人力资源管理、
打造高执行力团队
模块四:连锁企业的财务管理与税务筹划
l         连锁企业人力资源的目标与策略
l         建立适应连锁企业战略的组织支持系统
l         多元化团队的管理
l         连锁经营储备主管&人才发展制度规划
l         连锁店OJT制度规划
l         连锁经营的财务风险分析
l         连锁企业资本运作税收政策分析
l         自收自支与中央结算体系
l         国内各种税种的改革
l         连锁经营中的税收筹划
l         与连锁经营有关的税务条例
模块五:连锁经营信息化战略与创新
模块六:连锁经营物流供应链成本控制及创新
l         信息技术创造的机遇与挑战
l         连锁企业信息化新应用
l         商品管理之品类管理
l         精准营销之短信平台
l         连锁配送信息化工作台
l         采购新型理念、方法与策略制定
l         采购产品及市场分析
l         战略采购管理与成本控制
l         采购集中化与采购流程管理
l         供货商开发与质量管理
 
模块七:连锁经营中的电子商务战略
模块八:连锁经营中的品牌战略
l         连锁企业电子商务模式分析与设计
l         网站设计规划与网上商品管理
l         网络营销的策略与实战技巧
l         第三方支付平台的合作策略分析
l         网络服务优化
l         商务智能常用分析技术
l         如何在市场区隔下进行有效定位
l         市场定位与营销组合的策略运用
l         国际连锁加盟产业的全球市场策略
l         围绕品牌的产品、定价、渠道和商标策略
l         品牌命名战略与品牌延伸
模块九:用资本打造连锁持续经营航母
模块十:连锁分店商圈选址及分店管理实务
l         连锁企业的投融资战略
l         连锁经营的项目选择与操作决策
l         连锁经营项目资本运营
l         连锁企业的国内资本市场与投融资形式
l         了解分店经营的环境
l         设定商店定位与评估商圈
l         选择商店位置
l         运用销售商品的成功策略
l        单店促销方案的设计
模块十一:连锁经营中的法律问题
模块十二:连锁企业危机管理实务
l         连锁经营中的人事法律问题
l         连锁经营中的特殊法律问题
l         连锁企业的品牌与知识产权问题
l         连锁经营中的限制竞争问题
l         连锁经营的法律责任分担问题
l         连锁业商业生态审视
l         连锁企业危机类型分析
l         企业危机防范体系和预警机制
l         危机中的媒体公关传播
l         危机后的企业形象恢复

师资配备

王理平
上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最受欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。

钟彩民
麦当劳中国开创者之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献。目前拥有多家连锁公司的股权,成功投资了在纽约证交所上市第一个中国餐饮公司。先后出版了几十套关于连锁经营企业管理方面的学术著作。

魏 嶷
同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。

许焕章
上海交通大学海外教育学院特聘教授,现任凯美瑞亚管理谘询公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁,高策地产服务机构特别顾问,上海交通大学客座教授,ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 资深会员,心理咨商师。

陈定宗
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,现任一茶一坐控股有限公司总经理。曾担任过台湾康和集团震华投资有限公司企划部经理、台湾吉瑞集团控股总公司总管理处处长。

高金平
著名税务筹划专家,国家税务总局扬州税务学院教授,中国注册税务师协会教研组成员,多次参与国家税务总局的税收政策制订工作。国家级及省级以上财税报刊发表专业文章400余篇。高教授对中国税法的娴熟程度尤如一部“税法活词典”,数百条文件文号可以信手拈来,为业界誉为“国内税法答疑第一人”。

方宝庆
上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克里斯汀、和成等企业高级顾问。

叶东
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,国内知名危机管理专家、新传媒网危机管理首席顾问、国际职业培训师协会认证高级培训师。历任知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。

周宏明
20年的互联网工作及创业成功经验。1991年获得美国纽约大学(NYU)计算机科学硕士。在美国,台湾,中国大陆有着丰富的信息科技、电子商务及零售渠道工作及创业经验。1994年后陆续创立几家互联网企业,运营在线旅游网站、网络证券交易平台、优惠券导购网站、地铁商圈电商平台、购物中心B2C平台建置和运营。曾任美商Bauer集团大中华区总经理。目前投资多家互联网企业与顾问工作。

贺岭峰
上海交通大学海外教育学院特聘教授,南京政治学院上海分院军事心理学系主任、教授、吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军事心理学系心理学教研室主任。

翁怡诺
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,弘章消费创新基金管理合伙人,专注投资中国大消费领域和零售连锁业。历任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理,凌日罗斯福泛亚基金董事。拥有14年创业投资和私募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验。

傅勇辉
现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案,协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位,受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学中文MBA项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。

学费与学制
学    制: 课程历时12个月
学习方式: 每月集中2天,双休日研修;
学    费: 人民币69800元(含报名费1800元,注册费2000元)国内外游学及考察费用自理。
报名须知
开课日期: 2016年 
上课地点: 上海交通大学
所需材料: 入学审核
学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件各一份,2寸照片2张及1寸照片1张。可现场报名,也可传真至021-62839046,或邮寄至:上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦9楼。学院对学员提交入学资料进行审核,审核合格颁发录取通知书。学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的相关手续。
加入收藏 】【打印简章】  
在线问答
共有1条问答,查看全部>> 进入论坛>> 收藏本页>>
 网友:匿名   [2011/1/12 15:12:19]
你好!这个课程现在还可以报名吗?
这个专业对大学所学专业和现在工作种类有没有限制啊?
我大学是食品科学与工程,现在自己开店,可以报这个专业的在职读研吗?
你好,上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班对大学所学专业没有限制。具体报名咨询:29262519。
【学校答复】[2011/1/13 12:48:01]
★提交报名申请后,招办老师会在一个工作日之内与您确认报名事宜。
开课信息
学    制: 课程历时12个月
学    费: 人民币69800元(含报名费1800元,注册费2000元)国内外游学及考察费用自理。
开课日期: 2016年 
学习方式: 每月集中2天,双休日研修;
上课地点: 上海交通大学
照片展示
本校其他课程
·C-MBA硕士课程双证班(第四十一三..
·人力资源创新管理研修班
·项目管理工程硕士(IT项目管理信息..
·软件工程硕士
·私募股权与上市(新三板)融资
·上海交通大学2015年在职研究生工程..
·计算机专业技术工程硕士(信息安全..
·电子与通信工程专业工程硕士(信息..
·房地产金融与模式创新高级课程(第..
·《艺术品鉴赏收藏与投资》高级研修..
·财务总监高级研修班
·现代品牌战略与营销EMBA班
·中国连锁经营总裁EMBA高级研修班
·DBA课程高级研修班(企业战略方向..
·《国际总裁班EMBA课程》第三十期
·现代物流与供应链管理EMBA
·国际银行家课程(第十三期)
·企业管理与幸福心理学
·《资本运营总裁高级研修班》十七期
·现代企业MBA研修班十六期
·国际商业零售总裁班(EMBA课程)(..
·中国商业地产总裁班(EMBA课程)
·MBA/MPA/MPAcc(双证)全国联考考..
·书画鉴赏与投资高级研修班(第五期)
·上海交通大学宝玉石鉴赏、收藏与投..
·AIA国际财务战略管理高阶研修班
·企业战略执行特训营
·EMBA创新管理高级研修班
·全球政治经济视野下的中国金融未来
·交大凯原法学院—企业运营风险管理..
·时代金融家——投融资创新总裁研修班
·金融创富与投资策略高级研修班
·《财富管理课程》第十九期
·儒商——企业家文史与哲学思考高级..
·《道家文化与管理智慧精修课程》总..
·互联网+与电子商务创新总裁班(EM..
·国际电子商务EMBA总裁班(第七期)
·国际连锁经营EMBA总裁班(第五期)
·中国CEO全球研修计划
·基业长青-创二代EMBA
·宝贝不生病--小儿推拿必修及食疗课程
·美国公立百强名校MBA、会计硕士直..
·EMBA投融资创新与财富管理高级研修班
·互联网金融总裁研修班
·全球家居领航企业总裁研修计划
·EMBA总裁高管班
·美国创新标杆企业游学即将起航
·企业家创新后EMBA体验式课程
·香港浸会大学MBA课程华东班(第十..
·高级经理工商管理SMBA核心课程(第..
·EU商学院工商管理博士(DBA)学位..
·新三板企业董秘高级实务研修班(..
·新金融EMBA研修项目简介
·移动互联网新媒体业绩提升特训营
·EMBA高级工商管理总裁
·拟上市公司董事会秘书高级研修班短..
·网络学院
·2016年《移动互联网新媒体营销特训..
·国学与西方经典高级研修课程
·《资本运作与新三板上市实务高级研..
·首席人文艺术大师班
·生活美学
·总 裁 能 量 环 管 控
·新任经理能力提升特训课程
·华为特训营
·公司融资与上市
·商界领袖全球DBA研修课程
·股权激励与企业投融资实战特训营
·探秘德国工业4.0与家族企业传承
·实战营销管理PMM高级研修班
·董事会秘书与企业上市实战训练营
·新时代下的企业高管管理创新特训营
·心性管理与领导力提升
·连锁企业互联网思维下的商业模式创新
·用资本打造连锁持续经营航母
·董事会秘书与企业上市实战训练
·电商EMBA¬ 互联网+创新课程
·金融EMBA投融资创新课程
·以色列创智游学(第三期)


关于我们-联系我们-招贤纳士-客服中心-广告服务-友情链接-隐私条款021-31265526 周一至周五8:30~20:30 周六周日9:00~20:00
沪ICP备17006735号-4 电子营业执照 Copyright © 2004-2017 教育人生网 edulife.com.cn All rights reserved. Edulife 教育人生网 版权所有