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模块一 博大国学
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儒、道、禅与管理思想
◇儒学经典思想--极高明而道中庸;
◇儒家经典思想--由道而德、道法自然;
◇禅修经典思想—空观大千世界,诸法无我;
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授课教授: 张应杭教授
浙江大学EMBA教育中心教授,企业伦理文化研究所所长,教育部人文社会科学专家组成员。
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周易与现代管理
◇周易—人类思想本源之精髓;
◇世界智慧发生之根本;
◇周易与中国文化之起源;
◇周易智慧与企业发展之启示及应用;
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授课教授: 禇良才教授
国际易文化研究会首席顾问。全国高校孙子兵法研究协会会长。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多家名牌大学客座教授。
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孙子兵法与战略管理
◇东方智慧—孙子兵法精要;
◇运用之妙,存乎一心;
◇商场如战场、用人如用兵、竞争如作战……
◇孙子兵法的辨证之道—活学活用;
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授课教授: 刘红松教授、博导
中国战略与管理研究院首席专家,中国孙子兵法应用研究中心首席顾问,清华大学公共管理与工商管理课程首席主讲教授。
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模块二 西方经典
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中国企业的发展战略与战略执行
◇企业发展战略的抉择与制定;
◇企业变型期的战略执行管理;
◇企业战略的转换与应变;
◇危机处理的战略应对;
◇基于东西方文化背景的中国企业战略;
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授课教授: 孟宪忠 教授、博导
国家有突出贡献专家。上海交通大学安泰管理学院首席专家教授。兼任一汽大众、正泰集团、海王药业等大型企业经济与发展战略顾问。
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中国企业的成长极限与成长战略
◇中国企业的生长周期分析;
◇中国企业的成长极限及瓶颈;
◇以营销战略为先导的成长极限突破策略;
◇其它突破战略的应用;
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授课教授: 吕 巍 教授、博导
上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。
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企业家精神及人文环境的战略抉择
◇基业常青的基石--企业家的人文精神
◇基于人文环境的战略抉择
◇市场机会的捕捉—因缘而起、应运而生
◇客户服务的附加价值与服务成本比较分析;
◇中国东西部市场的服务营销战略选择;
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授课教授: 陈志云 教授
上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授;
上海市委党校、上海行政学院教授。
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高附加值的品牌战略与基业长青的品牌策划
◇品牌意识与品牌效应;
◇创立品牌的策略与技巧;
◇提炼品牌的USP(品牌定位不等于品牌宣传定位);
◇创品牌与守品牌的路径选择;
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授课教授: 王汉武特聘教授
中国品牌管理中心(CBC)主席;
新西兰T&T国际管理顾问机构CEO;
“T&T国际教练式管理法”创立者;
中国职业经理培训学院首席顾问。
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模块三 人文修炼
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佛院听禅:超越哲学的佛学大智慧
◇开悟:认识佛法、佛教、佛学;
◇知觉:知觉名佛菩萨,不觉名凡夫;
◇修行:觉而不迷,正而不邪,净而不染;
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高僧讲授: 照诚大法师
上海龙华寺大方丈,上海市政协常委。
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草原游学
◇内蒙古希拉穆仁大草原放马纵横;天广地阔,月
朗星稀,禅悟人生。
实战演练—沙盘推演
◇中国顶级商学院的典藏珍宝,通过商界模拟实战,使用详尽的数据分析,发现企业领袖的取胜之道,总结企业领袖的谋略特征,给出科学的建议和意见,帮助商界领袖成就更大事业。
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授课教授: 陈昭良 教授
台湾知名教授,沙盘推演专家。
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模块四 领袖智慧
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中国企业领袖的道、谋、略
◇中国企业领袖社会生存环境分析;
◇中国企业领袖的制胜之道;
◇企业领袖的社会责任;
◇成功谋略的生长土壤与契机;
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授课教授: 郎立君副教授
清华大学经济与管理学院副教授,清华大学 “名嘴”之一。因思想前卫,观点犀利,其课程深受中国企业家的推崇。
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中国宏观经济发展分析
◇全球化经济及中国宏观经济走势;
◇中国金融、房产、能源、货币的前瞻性分析;
◇中国宏观调控的真实目的和调控手段分析;
◇ 国资本经济特性与发展机遇
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授课教授: 陈 淮 研究员
国家级有特殊贡献专家,现任国务院发展研究中心市场研究所副所长,中国人民大学博士生导师;主要研究领域:工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。
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国际经济格局与中国经济的定位分析
◇当前国际经济格局分析;
◇中国经济定位的判断;
◇ 球金融与中国经济发展波动分析;
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授课教授: 华 民 教授、博导
复旦大学世界经济研究所所长,中国世界经济学会副会长,上海市政府决策咨询专家。
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企业领袖的领导情商与政治情商
◇中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业机遇;
◇中国企业领袖的领导情商;
◇东方文化与企业领袖必须具备的政治情商;
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授课教授: 余潇枫 教授、博导
政治学文化学专家。浙江大学人文学院教授。浙江大学企业成长研究中心副主任。
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头脑风暴--企业如何做大做强
对领袖课堂学员的反馈问题进行汇总,选择有代表性的问题,用“企业如何做大做强”的主旨展开头脑风暴,共同提炼领袖智慧,以达到真实有效的交流效果。
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主持教授: 邢以群 教授、博导
浙江大学管理学院教授,知名管理学家。现主要从事中国特色的二次创业理论与方法研究,具体研究领域包括企业管理、人力资源管理和组织变革管理。
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