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上海交通大学
心性管理与领导力提升招生简章

课程介绍
一、问题与困惑
1、问题与困惑盘点与回收
2、面对“问题与困惑“的心法

二、利益管理、思想管理与领导力现状的心性诊断
1、利益管理之奖励措施的八大心性诊断与心法
2、利益管理之惩罚措施的六大心性诊断与心法
3、思想管理之利益观调整的三大心性诊断与心法
4、利益管理和思想管理都无能为力的“不可能”心智

三、打开心性之门:卓越领导者的心性实践
1、罗斯福:遇到下属的“不可能”怎么办?
2、毛泽东:如何转变下属心智引导下属的解读?
3、张瑞敏:如何让制度接地气?
4、总结:卓越领导者的心性管理之道

四、领导力提升的心性密码
1、所有不可能都是某种模式下的不可能
2、找借口、不合作、工作失误背后的心性密码
3、语言、行为、情绪觉察的方法
4、措施+解读=效果
5、心智合一才有执行力
6、行为的95%受潜意识决定:价值观、信念、能力
7、意识层级和能量从更深层次决定着领导力大小
8、影响执行力的典型心智及转化

五、心性领导力的工具应用
1、自我觉察力自测量表
2、管理能量分布检测工具
3、提高制度解读的三维七问法
4、价值观诊断快测工具
5、信念管理体验工具
6、负向假设转化工具
7、能量检测与提升工具
8、打工心态转化工具
项目点评
1. 使企业关注到心智盲区,引起对心智问题的重视。
2. 了解企业心智系统的内容与结构,在企业家心智、高管心智,员工心智、团队心智、组织心智各个层面、觉察与诊断出自己的企业存在的心智问题,并与现实管理及发展困惑挂钩,找到企业发展与管理问题的心智原因。
3. 掌握企业家的心智发展模型,并清晰诊断自己企业所处的阶段,明确蜕变课题,学会蜕变方法。让企业家本人不再成为企业发展的瓶颈,而是真正成为企业发展的引擎。
4. 掌握高管8大心智问题,并逐个心智问题对本企业的高管进行现场诊断,学会高管八大心智蜕变的方法。打造真正梦幻般的高管团队;
5. 掌握员工心智核心问题,并现场学习员工打工心智向主人翁心智蜕变的工具与方法。从根本上培养员工与企业双赢的主人翁精神;
6. 掌握团队心智模型,并现场进行测评,了解自己目标团队的心智结构与行为表现,现场制定蜕变目标,学会蜕变方法。彻底溶解部门墙,使各部门变成“上下联动、能量贯通、配合默契”的高效团队;
7. 了解企业组织心智的核心要素,以及创建标准,并逐个要素进行诊断,确定优化目标,学会优化方法。使企业文化建设不再抽象飘忽,而是扎实落地转化成生产力;
8. 让学员在课堂上就能发生看得见的内在心智蜕变和外在行为的变化,同时掌握心智蜕变与能量提升的有效方法,以使自我的觉察和蜕变成为一种常态。
招生对象
企业董事长、总经理、企业高管共同参加
师资配备
高贤峰
 北京大学博士,北大汇丰商学院领导力研究中心副主任、北京政企人本管理研究院常务副院长、北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问、清华大学特聘教授。
 中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人、版权拥有人。 “思想管理与领导力提升”项目主任,“蜕变与突破:商界领袖成长工程”项目主任。特步集团企业文化顾问,特步国际独立董事。多家公司管理顾问。伟见国学师门理事会理事长。
 主讲课程《人本管理》、《新主人翁精神》、《大格局:总经理的领导智慧》、《真本事:中层管理者的高效执行力》、《责任心:基层员工的首要修炼》出版后,持续热销。目前率领团队主要从事“心性领导力”的研究与推广。截止2014年底,主要面向国企党委书记的《思想管理与心性领导力》特训营在中石油、中石化等连续举办6期,面向民营企业老板的《心智蜕变与心性管理》特训营连续举办16期,均获得学员普遍好评。
学费与学制
学    制: 10月21、22、23日(三天两晚)
学习方式: 
学    费: 
报名须知
开课日期: 2016年 
上课地点: 上海
所需材料: 
其它说明
【课程费用】
 单人报名:10800元/人(9月20日之前)
 单人报名:12800元/人(9月20日之后)
费用含学费、书本资料费、证书费、中餐及晚餐费,不含住宿及交通费
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开课信息
学    制: 10月21、22、23日(三天两晚)
学    费: 
开课日期: 2016年 
学习方式: 
上课地点: 上海
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