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上海交通大学
总 裁 能 量 环 管 控招生简章

 你之所以被环境所困,是因为你还不懂得超越限制.
超限战,逆势增长,根本道!
 你运作团队,却往往在管理中失于与团队交臂之间!
结论:管理的核心是管理团队的磁场,低手建制度圣手玩磁场
 为什么老总又忙又累?
答案:中高层分工不明确,责任体系不健全。任何企业都要为团队的成长埋单。
结论:组织环境无示范。

世界500强核心操盘团队,为您现场开释。
一切答案尽在《总裁能量环管控》
隆重邀请:“平安银行”收购“深发展银行”两行合并运营流程再造、运营架构流程再造的首席顾问、操盘者,世唯咨询首席专家顾问---赖林颢老师!
课程介绍
1. 经理人面对的七大组织症状 ---- 一把钥匙开一把锁;
2. 中高层解决团队管控的3大关键按钮;
3. 建立磁场管理的五大核心动作分解;
4. 监督推动 ---- 如何避免“亲人、能人、老人”的懈怠;
5. 激励推动 ---- 如何运用十大正负激励锁定员工的思维和行为;
6. 氛围推动 ---- 如何建立正面的风气和氛围,通过氛围约束行为;
7. 未来推动 ---- 如何让员工把自己的前途和公司的未来捆绑在一起。
师资配备
赖林颢 老师
 世界银行(CPDF)高级咨询师
 世界500强中国平安金融集团营销流程再造首席顾问
 世界500强太平洋金融集团营销流程再造首席顾问
 全球最大直覆式营销公司世界500强TNT营销流程设计首席顾问
 曾任职于全球最大音视频芯片研发制造商世界500强ESS,具有外资和国内企业的丰富任职与管理经验
 2004年华润集团邀请赖老师做产销平衡一体化咨询服务
 2007年平安集团邀请赖老师做营销流程咨询服务,合作5年,平安新渠道公司业绩从0到500亿的突破,员工从7千人到12万人增长,创造了业界不可企及的神话。
 2010年长沙市政府邀请赖老师为长沙市企业做《成长型企业孵化营》咨询服务。
 2012年上海市政府邀请赖老师为临港工业园、张江高科工业园提供咨询服务。
 自2004年起作为世行顾问组成员,赖老师参与大量世界银行中国项目开发中心,企业支持项目,同时为交通银行、国家电网、华润集团、平安集团、TCL、华安保险、广发银行、深发展银行、中信银行、华商书院学兄……等提供咨询与合作。
 2012年7月,赖老师出任交大战略合作伙伴首席专家顾问,在老师的辅导下,120天,共同见证奇迹:保健品行业澳琳达公司逆势增长30.74%;墙纸行业短期缩水30-50%,而欧歌墙纸逆增长≧60%;团膳餐饮企业麦金地业绩直接再增加1.8亿,公司已进入了IPO第二轮;连锁行业银之梦公司业绩环比超过160%的提升;做墙面绿化工程的海纳尔公司截止2013年5月31日,已经完成2012年全年业绩;生产制造企业锦瑞螺丝钉不仅仅完善了工厂管理,更让业绩提升30%;收藏行业领先企业宝利国际2013年第一季度业绩300万,第二季度业绩645万,第三季度业绩1008万,前3季度业绩同比增长超130%。
 还有更多高端客户正在经历赖老师项目,下一个精彩就是您。。。
学费与学制
学    制: 2015年9月12(周六)-13(周日)(3天2夜,AM 9:00-PM 20:30)
学习方式: 
学    费: 
报名须知
开课日期: 2016年9月12日 
上课地点: 徐家汇交通大学校区
所需材料: 
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★提交报名申请后,招办老师会在一个工作日之内与您确认报名事宜。
开课信息
学    制: 2015年9月12(周六)-13(周日)(3天2夜,AM 9:00-PM 20:30)
学    费: 
开课日期: 2016年9月12日 
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上课地点: 徐家汇交通大学校区
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