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上海交通大学
《国际总裁班EMBA课程》第三十期招生简章

上海交通大学海外教育学院作为我国学历后教育的领导者之一,曾在国内率先推出经典的公开课《国际总裁EMBA研修班》。依托系统性、实战性和前瞻性并重的课程体系以及雄厚的教学资源,十二年来已成功举办二十九期,培养了大批具有全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感的现代企业领导者。
为保证项目的领先,海外教育学院以丰富学员的学习体验和课程收益为宗旨,倾力对《国际总裁EMBA研修班》项目进行持续不断的创新和优化。新一期的课程优化创新性地推出名家课堂、卓越企业家经验分享和创新的移动课堂等内容,精心打造了助力学员及其企业发展的多边共享资源平台。培养学员的国际化视野一直是项目优化的重点之一,在与海外学院深度合作的全球数十所著名大学中,挑选出哈佛大学、剑桥大学和多伦多大学三所世界级名校组织学员游学,并邀请著名教授授课。
《国际总裁EMBA研修班》旨在帮助学员洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。
上海交通大学海外教育学院
Overseas Education College, Shanghai Jiao Tong University
上海交通大学创办于1896年,是教育部直属的全国重点大学,也是中国历史最悠久的著名高校之一。在最好大学网2016年1月26日最新发布的《2016年中国最好大学排名》中,上海交通大学排名全国第四。
上海交通大学海外教育学院坐落在交大徐汇校区,是一家专注于高层次、专业型、实战性、国际化的继续教育机构。经过十年的发展,学院培养学员超过7万名,师资阵容逾2000位。学院已成为国内高层次学历后教育的著名品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,倡导“让学习成为一种生活方式”之理念,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海外著名大学和教育机构的优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
课程介绍
战略决策模块(必修)
模块收益:通过战略管理模块的学习,有助于学员洞察外部环境的危机与机遇;明确企业核心能力及制定有效战略使企业获得长久竞争优势的方法;优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造健康的企业文化;帮助企业建立起基于客户价值的战略评价与控制系统;并系统了解企业资本运作与运营平台构建的最新理念与方法。
课程一:世界经济格局与中国机会 课程二:企业战略管理 课程三:平台战略
课程四:投融资与资本运作 课程五:战略人力资源管理 课程六:卓越企业家经验分享
运营治理模块(必修)
模块收益:通过理论与实证相结合的创新学习模式,运营管理模块使学员能将企业运营管理方式与客户(Customer)、质量(Quality)、时间(Time)、成本(Cost)、营销(Marketing & Sales)和服务(Service)等关键要素结合在一起,形成具有核心竞争力的企业管理与控制模式。
课程七:运营管理 课程八:营销创新管理
课程九:企业税务与筹划 课程十:企业总裁财务
人文素养模块(必修)
模块收益:人文素养模块旨在培养学员以人的价值、人的感受、人的尊严为准则的企业管理理念,通过认识组织内外部的心理和行为规律,更为有效地处理诸如员工、客户等管理问题,以助力企业打通通往未来成功的心理资本管理之路。
课程十一:历史上的危机与变革 课程十二:企业管理心理学
课程十三:教练型领导(沟通、团队、情商) 课程十四:名家课堂(领导力方向)
新观念新思维模块(必修)
模块收益:头脑决定行动,思路决定出路。在经济新常态下,怎么认识新常态,怎么适应新常态,直接关系到企业发展的质量、速度和效益。通过本模块的学习,使学员能够用辩证思维、问题思维、责任思维、互联网思维的方式去看待企业的发展,用新理念谋划企业发展,以新思维促进企业发展。
课程十五:CEO的创新思维 课程十六:互联网思维与电子商务战略
课程十七: 商业模式设计与创新 课程十八:名家课堂(大数据方向)
国际视野模块(选修)
●北美加拿大游学考察
亮点:参访多伦多大学名校,并由该校著名华裔终身教授谢家琳亲临授课
●老牌帝国英国游学考察
亮点:参访剑桥大学名校,吃住在穆勒中心,体验英国贵族文化之精髓
●活力之都美国游学考察
亮点:参访哈佛大学名校,领略美国创新及自由之精神
高端论坛与讲座(选修)
学员免费聆听交大海外教育学院每月定期举办的知名管理专家、经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家主讲的最新管理理念和动态,倡导终身教育学习。
项目点评
◆名家课堂:
为了能使学员追踪业界最新发展动态和研究成果、领略大师风采、倾听智者声音,以拓展全新视野, EMBA国际总裁研修班特设名家课堂,每期安排三位海内外著名理论和实战专家授课。
◆卓越企业家经验分享:
上海交通大学海外教育学院已经积累了逾7万名学员,其中包括大量的优秀企业家。根据学员的需求每期精选出二位具有代表性的卓越企业家以专题演讲的形式与学员进行互动式的经验分享。
◆创新的移动课堂:
每期选择1-2名典型的学员企业,由课程教授或高级顾问梳理出学员企业面临的战略、运营管理或商业模式设计与创新等方面的问题,与全班同学以“头脑风暴”的方式提出解决对策。
◆多边资源平台共享:
依托海外学院的雄厚资源,通过运营模式的创新,本项目为学员构建了在中国学历后教育领域所独有的助力学员企业发展的多边共享资源平台。
◆与多所世界名校合作:
分别与加拿大多伦多大学、英国剑桥大学、美国哈佛大学等三所世界名校合作,通过经典课程学习与参访,拓宽国际视野。
招生对象
■ 资产规模在1亿以上企业家、总经理、总裁、董事等高层管理者
学位与证书
学员修满规定的学分,方可获颁:
★上海交通大学颁发:《国际总裁班(EMBA) 课程证书》
★上海交通大学海外教育学院颁发:《国际总裁班(EMBA)课程证书》
★根据每年游学的海外名校,颁发相关学习证明
课程设置
 

战略决策(必修)

课程一: 世界经济格局与中国机会

课程二:企业战略管理

课程三:CEO的创新思维

²  世界经济走势和产业机遇

²  世界产业格局与企业战略定位

²  中国企业与跨国公司的比较研究

²  中国和世界宏观经济政策分析与企业对策

²  世界第六大都市圈

²  中国企业的机遇和挑战

² 企业战略定位和转型

² 企业战略取舍和配称

² 企业战略管理整体架构

²  企业战略管理新思维

²  企业并购、重组和机制改革

²  企业创新的来源、动力与组织

²  企业创新机制的建立

²  思维模式与管理创新

²  技术创新的挑战

运营治理(必修)

课程四:现代企业制度与公司治理

课程五:企业电子商务战略

²  企业建立现代企业制度的途径

²  公司治理中的自律条款

²  董事的信用责任

²  董事会的组织结构

²  CEO继任计划

²  电子商务的发展蓝图

²  电子商务的盈利模式

²  传统企业电子商务改造

²  电子商务时代的营销与运营管理

课程六:运营管理

课程七:企业总裁财务

²  运营战略

²  运营系统的设计

²  运营活动的计划

²  组织与控制

²  运营系统与运营过程的改进

²  透视财务数据背后的经营故事,建立战略落地体系

²  通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长

²  构建现代化的预算管理体系

²  总裁的成本管理:如何运用正确的成本管理理念进行日常决策

课程八:投融资与资本运营

课程九:战略人力资源管理

²  什么是资本运营

²  了解融资评价和方法

²   企业兼并与收购

²  资本市场与企业资本战略

²  投资行为学

²  市场经济激烈竞争中的人力资源战略思维

²  如何应对人力资源拐点引起的公司危机

²  人力资源从事务性管理向战略性管理的演化

²  在人力资源管理变革中创造思维绩效

²  人力资源战略的顶层设计

课程十:企业品牌战略规划

课程十一:战略性营销管理

²  品牌战略规划

²  品牌中的要素组合

²  品牌整合传播

²  品牌危机管理

²  战略营销的发展趋势分析

²  战略营销在企业不同发展阶段的应用

²  战略营销的应用结构

²  营销传播策略

人文素养(必修)

课程十二:文明的冲突与世界新格局

课程十三:企业管理心理学

²  文明的冲突还是文明的互补融合

²  当代世界格局与中国的崛起及挑战

²  危机中的世界

²  西方和伊斯兰世界

²   领导素质--领导者的心理素质

²  领导艺术领导者的五种角色

²  激励奥秘激发人的行为动机

²  激励艺术刺激人的心理需求

课程十四:卓越领导力修炼

课程十五:毛泽东思想与企业管理

²  管理人角色修炼

²   组织愿景管理能力修炼

²   深度沟通力修炼

²   团队领导力修炼

 

 ²  破解中国发展密码,化解中国转型隐忧

 ²  通晓中国特色精义,顺应中国进步轨迹

 ²  勇涉党史深水险滩,明悉社会演进变革

 ²  直面改革敏感话题,探寻企业发展逻辑

实战案例分析模块(选修)

学员企业实战案例分享

课后"五点半课堂"同学互动式交流

标杆学员企业移动课堂、头脑风暴、圆桌讨论

高端论坛与讲座模块(选修)

学员免费聆听交大海外教育学院每月定期举办的知名管理专家、经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家主讲的最新管理理念和动态,倡导终身教育学习。

多伦多大学游学模块(选修)

每年组织一次加拿大游学活动

       参访加拿大多伦多大学

      多伦多大学罗特曼学院著名华裔教授谢家琳女士亲临授课

      对话多伦多大学EMBA校友

深度考察加拿大全景,了解当地社会、经济及文化领域

(游学及考察的所有费用由学员自理)

亦可根据学员需求定制其他国家著名大学游学

师资配备
【名家课堂】
吴晓波
毕业于复旦大学新闻系。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
周汉民
法学硕士,教授。现任全国政协常委,民建中央副主席,政协上海市第十二届委员会副主席,民建市委主委,市社会主义学院院长,上海中华职业教育社主任。
朱晓明
教授级高级工程师,博士,享受国务院特殊津贴的专家。原中欧国际工商学院院长、管理学教授;上海交通大学经济与管理学院兼职教授、博士生导师;
余世维
上海交大海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。
陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,现任中欧国际工商学院教书。主要专长教学科目为产业分析、竞争战略及商业模式创新,并为跨国企业设计加速中国高官战略领导力的培训课程。

王德培
上海福卡经济预测研究所所长,中国经济体制改革研究会副会长,经济展望杂志社社长、总编,享受国务院特殊津贴专家。研究领域:经济预测、决策咨询。
【课程教授】
刘 刚
管理学博士,中国人民大学商学院教授、博士生导师、企业管理系主任,2007年度及2012年度中国人民大学“十大教学标兵”,中国企业管理研究会常务副理事长,北京现代企业研究会副理事长。
吕 巍
管理学博士,现任上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。曾作为高级访问学者访问美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院。
王 健
“优势富集理论”的创始人,我国著名的创新思维研究者和传播者、中国创造学会常务理事、同济大学创新思维研究中心主任、《创新启示录:超越性思维》一书作者、同济大学教授。王健首创的“优势富集效应”,该理论对于企业等系统的超常发展具有极强的应用价值。
王 伟
上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长,澳大利亚国际商学院EMBA客座教授,香港国际商学院EMBA客座教授,上海紧缺人才工程人力资源课题组长。
华 民
现任复旦大学世界经济研究所所长,博士生导师,享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市"十•五规划"专家委员会顾问、上海市国际友人协会副会长。长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作。
朱学勤
史学博士学位,现任上海大学文学院历史系教授,上海和平与发展研究中心主任,哈佛大学访问学者。著有《道德理想国的覆灭》、《中国与欧洲文化交流志》、《书斋里的革命》、《被批评与被遗忘的》等。在中国思想界论战中,被视为自由主义代表人物。
陈绍祥
比利时鲁文大学应用经济学博士,新加坡南洋理工大学南洋商学院教授,南洋商学院中国高级管理培训中心主任。清华大学、上海交通大学、厦门大学高级工商管理客座教授。研究方向:供应链战略与设计、物流管理、生产仓储管理、营运管理等。
吴保光
工商管理硕士,香港艾云斯管理顾问有限公司合伙人,自身企业战略发展及组织变革管理顾问、中港大型企业管理人员及政府高级公务员著名培训师、中港大学工商管理硕士课程客席教授,为中国大陆、港、澳、台各地管理人员主持管理课程二十多年,受训学员超过五万多人。
【卓越企业家分享】
郑永刚
杉杉股份有限公司董事局主席,杉杉是中国服装行业龙头企业,创造了中国服装产业的无数个“第一”。
车建新
红星美凯龙董事长,红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,已在北京、上海、广州等90个城市开办了124家商场。
刘建国
上海奔腾企业(集团)有限公司董事长,奔腾集团系集家用电器产品研发、制造、销售为一体的综合性高新技术企业,现已发展成为国内一流的个人护理小家电品牌运营商。
周 忻
易居(中国)控股有限公司董事局主席兼总裁,曾获“中国房地产流通领域特殊贡献奖”、“中国房地产营销代理行业十大杰出贡献人物”等多项殊荣。
杨 飞
江苏中超电缆股份有限公司董事长,是一家专业从事电线电缆的研发、生产、销售和服务的公司。企业先后被评为全国消费者用户满意企业、江苏省重合同守信用企业、2008中国电线电缆行业最具发展潜力企业、按世行客户信用评级评为5级信用等级客户等。
学费与学制
学    制: 学制12个月
学习方式: 每月集中2天学习一次,周末研修。上课期间参插精品讲座
学    费: 研修费:68000元,含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等,交通费、食宿费自理。报名费:1800
报名须知
开课日期: 2016年5月28日 [双休上课]
上课地点: 上海交通大学
所需材料: 1、咨询:电话咨询并索取课程简章和报名申请表(021-52580837);
2、填表:学员详细填写申请表并邮件或传真发送给许老师:xuhl@sjtu-oec.com;
3、 审核:学院收到申请表后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出《入学通知书》;
4、汇款:学员收到《入学通知书》后,将学费汇至上海交通大学海外教育学院与咨询老师确认;
5、通知:查收学费后,学院将向学员开具发票并发出上课通知,通知学员报到上课事宜;
6、报到:学员应按上课通知准时报到,并按提交身份证复印件、学历证书复印件、近期免冠2寸彩照4张;
7、正式上课。
历届学员
白光建 舆创智能科技(上海)有限公司董事兼总经理
课程设置主题鲜明,重点突出,立意很高;课件新颖,启迪颇深;形式多样,相得益彰;精英互动,情谊永存。通过EMBA国际总裁班学习,不仅拓展了知识的广度,提升了认知的高度,增强了思考的深度,期间培育的同窗情谊和碰撞出的智慧火花,亦将令我受益终身。
毛勇春 上海融客投资管理有限公司总经理
已经结束又似从未离开、哪怕是一天的同学、也有了进一步接触的因缘;现代社会谁都承认、学无止尽、随时充电已经是一种习惯;在交大海外的平台、我们可以重走一次青春的放浪形骸、我们可以骄傲自信满满……
高 翔 麦理丘路(上海)控制仪表有限公司总经理
课程安排涵盖企业管理全方位,能使我们这些管理者更加了解企业管理的核心知识,对今后的企业管理更有思路;上课形式多样性,特别是课堂小组讨论、团队竞赛等,让更多的同学参与,相互交流、共同合作;能与来自全国各地不同行业的同学相互交流,分享别人成功经验。
陈文杰 上海丰申建筑地基工程有限公司董事长
通过一年多的EMBA国际总裁班学习,感触颇深。总结为“三足”即常知足,与一些老一辈比吃苦收获,我们80后要知足;也要知不足,通过学习与自省,还有许多方面要提高要学习;更要不知足,要有不断进取的上进心。
黎松江 UPS中国区总裁及亚太地区资深副总裁
工作中,虽然积累了很丰富的管理的经验,但不断学习提高自己,应对不断变化的市场环境必不可少。我们自身的变化不仅不能落于环境变化,还必须努力站在时代的前面。这就要求我们要不断地充电,不断地更新优化自己的知识,已经是大家的共识。
李裕杰 上海水星家用纺织品有限公司董事长
到交大海外参加EMBA国际总裁班学习,是因为企业刚刚从温州转战上海滩不久。企业的内部条件和外部环境大大改变了。原有的治理结构、管理模式不能适应企业发展的需要。一年系统的工商管理课程使自己的眼界和管理水平都得到了很大的提高。于是,我又动员两个分管生产和采购的弟弟和另外一位副总也到学院参加了学习。
沈权 中国极地研究中心副总工程师,原“雪龙号”船长
重返课堂,从内心来说是一种挑战,接触新的知识理念,毕竟太长时间远离校园了。今天看到很多同学的名录,他们都是企业家,我和他们的区别还是很大的,感觉整个课程主要针对的还是企业。但也希望通过这样的一个课程来提升自己,补充新的知识理念。
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★提交报名申请后,招办老师会在一个工作日之内与您确认报名事宜。
开课信息
学    制: 学制12个月
学    费: 研修费:68000元,含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等,交通费、食宿费自理。报名费:1800
开课日期: 2016年5月28日 [双休上课]
学习方式: 每月集中2天学习一次,周末研修。上课期间参插精品讲座
上课地点: 上海交通大学
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·连锁企业互联网思维下的商业模式创新
·用资本打造连锁持续经营航母
·董事会秘书与企业上市实战训练
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